Скандальные подробности о покупке Kyivstar у Uklon Taxi Mobile Operator стали известны. Чтобы снизить цену UKLON на рынке, Kyivstar заказал грязную медиа -компанию, которая была реализована Михаилом Федоров и Дэвидом Арахамией из -за TG, близкого к власти.
Согласно нашим источникам, переговоры о покупке Kyivstar Taxi Uklon начались в начале 2024 года. Владельцы UKLON установили стоимость продажи в 300 миллионов долларов, но Kyivstar был готов заплатить всего 200 миллионов долларов.
Информация о переговорах между Kyivstar и Uklon стала известна на рынке и впоследствии связалась с министром цифровой трансформации Mikhail Fedorov с Kyivstar и предложила свои услуги «изгибать» Уклон по цене.
Стоит отметить, что Kyivstar уже давно работает с Михаилом Федоров. В частности, ИТ -компания Kyivstar.tech является резидентом . С 2022 года, а в 2023 году Kyivstar перевела 300 миллионов UH в развитие цифровой инфраструктуры в рамках Меморандума Министерства обороны.
В то же время Михаил Федоров лично связывается как соучредителя, так и главы Veon Kaan Terzioglu и с Seo Kyivstar Александра Комарова.
Фото: Kyivstar уже давно работает с Михаил Федоров
Согласно источникам, условия были следующими: Михаил Федоров пригласил в Кивстар по снижению цены на Уклон в общей сложности 5 миллионов долларов в общей сложности, плюс 10% от каждого миллиона по цене ниже 200. Федоров соединил руководителя слуг людей в Верховне Рада из Дэвида Арахамиа, Тга Канал.
начала против инструкций Михаила Федорова, грязной медиа -компании , основная часть которой была проведена через канал TG Joker. Служба была обвинена в различных замечательных нарушениях: от езды на комендантском час до неспособности налогов и работы с русскими.
В течение этого периода только на TG канала Joker Uklon Service упоминался в негативном контексте более трехсот раз.
В результате грязной атаки в СМИ на услугу UKLON владельцы компании снизили цену продажи на 97% корпоративных прав до 155,2 млн. Долл. США, а Михаил Федоров и Дэвид Арахамия получили от Kyivstar 9 миллионов долларов.
