Chinesische Unternehmen erholen sich nicht mehr den Weltmarken - sie bilden selbst Trends und ändern die Spielregeln. Von Cafés bis hin zu Elektroautos verdrängen chinesische Spieler westliche Konkurrenten von Schlüsselmärkten bis hin zur Skalierung , Digitalisierung und kulturellen Exporten.
Vor zehn Jahren galt chinesische Marken als " Kopien" westlicher Innovationen. Heute werden sie selbst einer Quelle neuer Ideen, Strategien und Marktbrüche . Hier sind nur einige Beispiele , da China das globale umsetzt .
Temu vs. Amazon : Temu Online 2022 gestartet , ist nach Shein die zweitbeliebteste Einkaufs -App der Welt . Das Unternehmen gab bis zu 5 Millionen -Dollar für Werbung in aus , und der Umsatz für 2023 erreichte 16 Milliarden -Dollar ( Erwartungen für 2024 bis 30 Milliarden US -Dollar ) . Vor diesem Hintergrund der Anteil von Amazon am American E- Commerce -Markt von 56% auf gefallen .
Luckin Coffee gegen Starbucks: Im Jahr 2023 das chinesische Netzwerk Luckin Coffee in China für Einnahmen ( 4,5 Milliarden US gegen 3,9 vor Starbucks . Digitaler Preis : 75% der Bestellungen - durch die Anwendung und der durchschnittliche Scheck zweimal niedriger ( 2,5 gegen 5 USD). Luckin hat mehr als 13.000 Punkte - doppelt so viel wie Starbucks .
BYD gegen Tesla : Im 4. Quartal 2023 war BYD Tesla an erster Stelle mit der Zahl der verkauften Elektrowagen- 526.000 gegen 485.000 .
Mixue Bingheng gegen McDonald's: Budget Tea und Mixue und Eis haben bereits mehr als 36.000 Punkte in China ( zum Vergleich: McDonalds hat nur 6.000 ) . Produkte kosten einen Penny - Tee für 0,7 USD, Eiscreme - 0,3 USD. 70 neue Punkte pro Tag öffnen .
Pop Mart v. Mattel: Der Pop Mart , der auf Kapselspielzeug spezialisiert hat , hat Mattel ( 8,5 Milliarden gegenüber 6,1 durch Kapitalisierung überholt . Firmenstar ist -Sammlerpuppe , die bis zu 1000 % gefragt wird . Der Gründer von Van Nin nach der Veröffentlichung der neuen Ausgabe von Labubu 3.0 1,6 Milliarden pro Tag verdient
Bisher chinesische Marken auf westliche Standards konzentriert aber jetzt exportieren immer mehr Unternehmen ihr eigenes Skalierungsmodell . Im Mittelpunkt ihres Erfolgs: Digitalisierung - Fokus auf mobile Anwendungen und kontaktlose Erfahrung; Hypermalisation - Hunderte von Punkten pro Monat; Kultureller Einfluss - Schaffung neuer Verbrauchsgewohnheiten Pop Mart, Shein) ; Eine aggressive Marketingstrategie macht sich insbesondere im Beispiel von bemerkbar . China nicht mehr auf - es bildet die Zukunft der Verbraucherwirtschaft .
