Vitaliy Shapran wyraził opinię, że zwycięstwo nie zostało sfinansowane. Dlatego konieczne jest zrozumienie, co robić w gospodarce 2024 r., Jakie są jego wady przede wszystkim ...
Czas podsumować i przeanalizować wezwania na następny rok. Nasza gospodarka powinna być silna, a sektor finansowy jest skuteczny, ponieważ zwycięstwo się nie finansuje. Wyniki będą w stanie podsumować jakościowo, gdy zostaną opublikowane roczne statystyki, ale teraz można omówić 5 najlepszych wyzwań ekonomicznych dla 2024 r.
- Personel parytetu między polityką pieniężną i fiskalną. Zaburzenie i arbitralność urzędników w tej sprawie w 2023 r. Prawie doprowadziły do krajowej tragedii. Już w 2022 r. Ostrzegałem, że leczenie inflacji stopy dyskontowej NBU na poziomie 25% w stosunku do tła wysokiej globalnej inflacji z powodu słabości mechanizmu transmisji pieniężnej na Ukrainie zmyje pieniądze z budżetu państwa. Więc się okazało. Mając niską inflację na poziomie około 5%, państwo poniósł ogromne wydatki na certyfikaty depozytów NBU i przyciągnęło rząd na wysokie koszty ATP. Taka „walka” z inflacją kosztowała budżet setek miliardów hryvnias. Ostatecznie dostaliśmy to, na co zasłużyliśmy-krajowej strategii dochodów do 2030 r. Jestem wdzięczny gabinetowi ministrów, którzy zaakceptowali ten dokument i wyraźnie pokazał Ukraińcom, że oczekuje się ich w przypadku kontynuacji polityki podawania podawania pieniężnego na Ukrainie. Nie można jednocześnie obniżyć inflacji na Węgrzech, Czechach, Polsce, Rumunii i innych krajach, ale nie ma problemów z deficytem budżetowym. Presja pieniężna i fiskalna jest współzależna. Jeśli za 2 lata NBU wydał na „walkę” z inflacją warunkowego UAH 300 miliardów, wówczas Ministerstwo Finansów powinno znaleźć kompensatora tych wydatków, a zwykle wynika to ze wzrostu podatków. Więc społeczeństwo musi być świadomi tego, czego chcemy od siły finansowej? Oto uproszczony przykład. To, czego chcemy: inflacja wynosi 15%, a uproszczony system podatkowy z podatkiem 5% lub inflacja wynosi 5%, a podatek do 17%. Ten klasyczny wybór jest komplikowany przez wojnę, ponieważ zwiększa wybór trzeciego czynnika - zapotrzebowanie na przychody budżetowe z sektora bezpieczeństwa i obrony. Czego więc chce społeczeństwo w 2024 r.: A) inflacja w wysokości 25%, uproszczonego systemu podatkowego z podatkiem 5%i zwolnionym metopol lub b) inflacja 5%, podatek do 17%i „stabilna” linia frontu? Dla mnie wybór jest oczywisty - zapotrzebowanie na fundusze z sektora bezpieczeństwa, w szczególności na dodatkową mobilizację, odbywa się poza każdym konkursem. A jeśli nadal wspominamy o korupcji systemu fiskalnego i nieefektywności wydatków rządowych, wówczas pomysł podawania pieniężnego poprzez podniesienie podatków ogólnie traci swoją atrakcyjność w oczach społeczeństwa. Chociaż dealerzy korupcji, którzy są blisko mafii fiskalnej, chętnie popierają politykę drogich pieniędzy i niskiej inflacji. Są zniekształcone w ręce, ponieważ im więcej podatków, tym bardziej skorumpowany dochód. W 2023 r. Słabe próby władzy ekonomicznej opierały się nierównowagi w publicznym systemie finansów, na przykład zwiększony podatek dochodowy dla banków. Ale to nie rozwiąże problemu. Dzisiaj NBU wygląda jak skorumpowane dziecko, którego rodzice (rząd i op) są tak zajęci wojną, że nie zauważyli, jak to dziecko wstało na kieszenie jego rodziców i stamtąd przyciągnęło jego nową zabawkę - niską inflację. Musimy zmienić tę sytuację i nigdy do niej nie wrócić. Inflacja i dewaluacja powinny być pod kontrolą, jeśli nie są gorsze niż w innych krajach naszego regionu. Należy jednak nadać priorytet sektorowi bezpieczeństwa i obrony. Drugim priorytetem powinien być konkurencyjny system podatkowy z minimum korupcji, a tylko wtedy - kontrola nad inflacją i kursem.
- Resuscytacja rynku kredytowego i stóp procentowych. Nawet jeśli NBU obniży stopę dyskontową, natychmiast wpłynie to na koszty rządu dla obligacji rządowych, zwiększy przychody budżetowe poprzez zmniejszenie płatności NBU na certyfikaty depozytowe dla banków i oszczędzając wydatki budżetowe na preferencyjne programy pożyczek. Ten krok dotknie również dużych kredytobiorców segmentu Prime, którego stopa pożyczki zależy od stopy dyskontowej NBU. Ale stawki rynkowe dotyczące pożyczek są słabo skorelowane z stawką NBU. Potrzebny jest cały kompleks pilnych reform przez NBU, aby poprawić wrażliwość rynku na zmianę wartości pieniędzy ... niestety analiza obecnej strategii reformy sektora finansowego wykazała, że nie zawiera ona połowy niezbędnych środków. Oznacza to, że organ finansowy nie ma jasnego zrozumienia, co robić, aby istniejące kanały kredytowe naprawdę udowodnić tanie pieniądze dla ludności i małej firmy. Oczywiście powinniśmy być wdzięczni rządowi za zestaw preferencyjnych programów pożyczkowych, ale konieczne jest finansowanie w przystępnej cenie, wówczas te preferencyjne programy nie przeładowały budżetu. Innym aspektem problemu jest interpretacja stopy dyskontowej NBU. Wyobraź sobie siebie w 2022 r.: Stopa 25%, inflacja wynosi 26,6%, realne obciążenie odsetkowe jest ujemne - więc podanie takich pożyczek jest całkiem wygodne. Znajdźmy teraz w listopadzie 2023 r.: Ocena 16%, inflacja wynosi około 5%, procent 11%. Wydaje się, że nastąpiły pozytywne zmiany, ale w rzeczywistości pożyczki w tych warunkach będą trudniejsze do obsługi. Dlatego jedna reforma rynku pieniężnego nie robi tutaj, powinna być również korekta polityki odsetkowej NBU.
- Reforma podatkowa i redukcja korupcji. Jest to główne zadanie dla 2024-2025 w sektorze fiskalnym. Mam już dość słuchania skorumpowanych urzędników, którzy opowiadają o zwiększeniu podatków, skomplikują system podatkowy do celów korupcji pod warunkiem zwiększenia jego skuteczności. Im prostszy system - tym tańszy ma go sprawdzić i tym więcej podatków jest płacone. Na Ukrainie utworzono cały rynek optymalizatorów, oprócz VAT-liści-to ubezpieczyciele, handel papierami wartościowymi, rzeczoznawcy, audytorów, prawników podatkowych i innych. Sama infrastruktura spala 3-5 rocznych budżetów DPS. Ideolodzy powikłań systemu podatkowego i podniesienia obciążeń podatkowych różnią się od Putina, tylko to, co jest zatrzaskowane na Ukrainie przez rakiety i Shahas, aby populacja częściej działała, a „reformatorzy korupcji” podatków ściskają gospodarczą i aktywną ludność z Ukrainy do Gruzji w Bułgarii. Wojna i korupcja są tak sfrustrowane przez Ukrainę, dlatego potrzebujemy reformy podatkowej uwzględniającej konkurencję w regionie. Na Ukrainie osoby samozatrudnione i małe firmy powinny być nienaruszone, ponieważ zatrudnione tam osoby zapewniają dochód i rozładowywać system wsparcia społecznego z budżetu.
- Prace nad konfiskatą aktywów Federacji Rosyjskiej i przygotowaniem gospodarki do przywrócenia. Ukraina powinna skoncentrować się na konfiskaty zamrożonych aktywów Federacji Rosyjskiej. Według moich szacunków jest to około 500 miliardów dolarów suwerennych aktywów Federacji Rosyjskiej (Rezerwy CBD, FNB, rosyjskie korporacje państwowe i banki, nieoficjalne fundusze różnych instytucji) i taką samą kwotę od osób fizycznych (rosyjscy oligarchowie, urzędnicy itp.). Konieczne jest przyspieszenie identyfikacji tych aktywów przez monitorowanie finansowe naszych partnerów. Warto również współpracować z UE nad promowaniem idei konfiskaty rosyjskich aktywów na rzecz Ukrainy, w Stanach Zjednoczonych kwestia ta jest już rozwiązywana na poziomie legislacyjnym. Musimy nie tylko znaleźć źródło finansowania obecnych potrzeb i rekonstrukcji, ale także wybrać rezerwy z krajów agresora, kosztem, które mogą szybko wyzdrowieć. Istnieją dwie przeszkody w tym strategicznym celu. Po pierwsze, na Ukrainie nadal nie ma przejrzystej infrastruktury odpowiedzialnej za rekonstrukcję, nadal jest tworzona. Dlatego nasi międzynarodowi partnerzy pod kartą braku przejrzystej infrastruktury w odniesieniu do korupcji na Ukrainie mogą nie spieszyć się z przeniesieniem takich aktywów. Po drugie, nasza gospodarka może zająć do 50 miliardów dolarów zewnętrznych funduszy rocznie. W listopadzie 2023 r. Wszystkie nie -kasowe i gotówkowe w obiegu wyniosły 45 miliardów dolarów. Dlatego będzie to problem dla tak małej i słabo zarabionej gospodarki. Oba problemy wymagają natychmiastowego rozwiązania, bez którego nasi partnerzy będą mieli wszelkie powody, aby nie spieszyć się z konfiskowaniem aktywów na rzecz Ukrainy.
- Korytarze transportu budowlanego do Bałtyka jest jedną z podstaw odzyskiwania i dywersyfikacji eksportu. Obecność korytarza transportowego Dnipro-Gdańska pozwoli naszemu eksportowi do 2 regionów i w pełni konkurować z eksportem ziarna z Federacji Rosyjskiej. Dywersyfikacja kanałów eksportowych automatycznie zmniejszy wydajność ciągłych ataków południowej Ukrainy przez Rosjan, a przez 2-3 lata będzie tworzyć nowy projekt inwestycyjny dla Polski i Ukrainy z perspektywami długoterminowych zarobków tranzytu. Wydarzenia wokół blokowania granicy polsko-bryraińskiej wykazały, że istnieje problem tranzytu dóbr ukraińskich na terytorium polskim, ale obecność korytarza transportowego częściowo eliminuje ten problem. Ani Ukraina, ani Polska, ani UE nie muszą zapierać dech w piersiach napływu ukraińskich surowców, aby strony są gotowe do wzmocnienia pozycji tranzytowych.
Podsumowując, możesz zacytować do 20 połączeń w różnych sektorach gospodarki i sektora finansowego. Ukraina może poradzić sobie z wszystkimi takimi wyzwaniami, najważniejsze jest wybranie odpowiednich narzędzi i czasu na działanie.
